Agosto 3, 2021

¿Cómo lograr una cadena de suministro resiliente en tiempos inciertos?

La cadena de suministro de toda empresa es una función crítica para el logro de los objetivos empresariales. Se sabe que las empresas con cadenas de suministro resilientes tienen una mayor posibilidad de evitar problemas y aprovechar las oportunidades que su competencia. Sin embargo, en tiempos inciertos como estos, donde la pandemia por Covid 19 y la crisis sanitaria han generado cambios en las formas de trabajo, las cadenas de suministro están atravesando un camino difícil. Cabe resaltar que, en un principio, el impacto en la cadena de suministro ha sido una consecuencia de la recesión económica. 

Por un lado, en algunas industrias, las cadenas de suministro han experimentado cambios significativos, pero pequeñas fluctuaciones en la demanda. No obstante, en otras, se han visto cambios mínimos en el suministro, pero cambios importantes en la demanda. 

Es por eso que se hace la gran pregunta: “¿Cómo lograr una cadena de suministro resiliente en tiempos inciertos?”  

Aunque la resiliencia no es algo que pueda lograrse de la noche a la mañana, hay cosas que se pueden hacer a corto plazo para comprender mejor los impulsores de la volatilidad de la demanda y permitir a las empresas adaptar su oferta a la demanda. 

Resiliencia de la Cadena de Suministro

Para que la cadena de suministro sea resiliente debe cumplir los lineamientos de visibilidad, acción y agilidad. Por lo cual, las empresas más resilientes tienden a: 

  • Ser colaborativas en todas las funciones y organizaciones. 
  • Aprovechar tecnologías digitales como IA y analítica avanzada.  
  • Contar con visibilidad integral de la oferta y la demanda.  
  • Tener recursos predefinidos de gestión de crisis.
  • Utilizar aplicaciones de planificación sincronizada basadas en la nube.
  • Estar integradas a lo largo de toda la cadena de suministro.

En su mayoría para lograr estas acciones, debe existir un perfil de tecnología que incentive la resiliencia de la cadena de suministro.  

Perfil de Tecnología SAP

SAP puede ayudar a las empresas a prosperar en sus cadenas de suministros, pues ayuda a anticipar los cambios utilizando softwares de planificación que ayudan a planificar con visibilidad y acción los silos.  

Para tener más capacidad de respuesta y reducir el tiempo de los ciclos de planificación, las organizaciones deben conectarse entre los silos departamentales para obtener una visión unificada de la oferta y la demanda en tiempo real que ayude a equilibrar el inventario y los niveles de servicio. 

Conclusión

La cadena de suministro es una función crítica para que las empresas concreten sus aspiraciones de negocio. En un mundo donde los cambios son ahora “normalidad”, la planificación sincronizada que abarca toda la gama de la cadena es de gran ayuda. 

En términos generales, el rol de la planificación sincronizada de la cadena de suministro es fundamental para alcanzar los niveles necesarios de resiliencia de la cadena de suministro en tiempos inciertos.  

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